2025年12月5日，由广东省项目管理协会数智监理委员会主办，广州市兴邦国际项目管理有限公司、广东炫诚工程管理有限公司承办的“国内外项目管理实操经验融合与创新”分享会在广州市成功举办。本次会议汇聚了近三十位项目管理领域的专家学者与企业代表，围绕项目管理数字化转型的实践路径与创新应用展开深入研讨，为推进行业高质量发展凝聚共识、激发活力。

广东省项目管理协会会长赖铭华出席并致辞。他指出，在数字经济时代，数字化转型已成为项目管理行业提升运营效率、优化资源配置、控制项目风险的核心驱动力。本次分享会聚焦“实操”与“落地”，致力于搭建开放、协作、共赢的交流平台，帮助企业在变革中捕捉机遇、实现突破。

广东省项目管理协会数智监理委员会主任、广东炫诚工程管理有限公司常务副总经理王倩倩在开场发言中表示，当前工程建设行业正处于数字化转型的关键阶段。本次分享会通过整合国内外先进的项目管理实践与本土化创新案例，旨在为与会者提供具有参考价值和可操作性的解决方案，推动行业整体能力提升。

在专题分享环节，广州万安建设监理有限公司总工程师邹益群（华南理工大学研究生导师、PMP认证项目管理师、三项境外工程鲁班奖获得者）作了题为“国内工程项目管理数字化转型实践”的报告。他结合多年海内外项目实战经验，系统阐述了数字化工具在施工风险预警、动态成本控制、进度协同管理等方面的具体应用，并分享了参与境外重大项目中的数字化管理心得，为国内企业“走出去”提供了切实可行的经验借鉴。

广州市兴邦国际项目管理有限公司总经理邓恩在总结发言中表示，本次分享会不仅实现了“经验互鉴、资源对接”的预期目标，更在思维层面激发了行业对数字化转型的深层思考。未来将继续携手省项目管理协会及各方伙伴，开展更多形式多样、内容精准的交流活动，共同构建开放协作的项目管理生态。

会上，分享嘉宾与参会代表还围绕数字化转型中的组织变革、人才培养、技术选型等行业焦点展开热烈讨论与交流。现场互动频繁，观点交锋活跃，形成了良好的研讨氛围。多位参会者表示，本次分享内容紧贴实务、案例详实生动，对开展实际工作具有重要的参考与指导价值。

本次分享会为促进国内外项目管理经验的深度融合与广泛传播构建了务实高效的交流平台。广东省项目管理协会将继续发挥行业桥梁与纽带作用，协同各方力量，积极推动项目管理行业在数智化浪潮中持续创新，赋能广东工程建设事业实现更高质量的发展。